用一次演示，找到值得试点的问题。

建议演示顺序

1. 打开排产模拟，生成计划，说明工艺与班次是假设。
2. 确认一笔急单并重算，查看原订单影响；不保证每笔都更早。
3. 加入停机，查看任务避让和同条件策略比较。
4. 进入询报价，用标准、缺价和未知后缀样例逐项体验。
5. 下载模拟草稿，说明正式报价与生产计划都需要人工审核。

合作准备清单（仅在此页面）

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